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博主资料
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- 博主：锦城西
- 职位：创导
- 简介：大科星是省级和市级小企业创业示范基地和四川省科技企业孵化器,大科星专业构建硅谷式创业生态环境。大科星是小微企业产业链整合专家,西部小微企业腾飞示范基地。
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正文
【神鸟讲坛】卓越领导者九大技能公益培训于2016年12月23日在大科星创业学院举办，此次活动由大科星企业孵化器/国家小微企业创业示范基地与成都市中小企业服务中心联合举办，成都敏道企业管理咨询有限公司的王明老师主讲。22家企业和创业团队听讲。
本次主讲嘉宾王老师拥有20年企业运营管理经验，他指出要想成为一个卓越的培训管理者必须要了解企业战略、管理发展规律及各业务部门和管理层级满足战略要求的能力现状，否则抓不住工作重点，安排的培训活动与组织需求不匹配；要知道员工满足特定工作要求的能力现状如何，以及提升他们能力的关键在哪里。
怎样成为一名卓越的管理者？这是许多管理者一直在思考的问题，许多领导者在管理过程中往往很难达到预期的效果，这也与领导力有很大的关系。为了帮助领导者们提升管理能力。课堂上，王老师重点从招聘、沟通、激励、决策、计划、用人等几个方面进行了详细详述，他认为，卓越的管理者首先要知道如何选人、培训人以及如何管理人方面练功，很多人抱怨招聘难做，选人要求多，选人要从人品、岗位契合度、团队适应能力等多方面来考虑，其实企业可以设置专门职位，让其具备全局的协调能力、统筹能力，能够比较强势、对数据敏感的人来从事这项工作，让他统筹这些事情，而不是随意的找招聘人员来做，企业应该予以重视。
本次活动大家积极互动，参会企业代表都表达了自己在管理与领导方面的困惑。各企业和创业团队就讲座中提到的选人方式、激励机制、决策问题、计划管理等方面与王明老师进行了热烈的交流互动。王明老师为提问嘉宾答疑解惑，气氛热烈友好，帮助更多企业更快更好的持续发展，让企业管理方向更加明确且有条理。
大科星企业孵化器/国家小微企业创业示范基地
2016年12月23日
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